Det kræver imidlertid kvalificerede procesledere, der evner at handle kreativt, reflekterende, anerkendende og nysgerrigt, og som formår at facilitere de udviklende dialoger og processer, der får organisationen, arbejdspladsen og teamet til at flytte sig og finde frem til nye bæredygtige løsninger.

Hver eneste dag deltager vi som medarbejdere, konsulenter og ledere i processer omkring alt fra hverdagens små rutineprægede driftsopgaver til længerevarende projekter og større strategiske beslutninger. Vi er derfor hver især på vores område ansvarlige for processer, relationer og projekter, og du kan derfor også med være med til at sikre, at I på din arbejdsplads og i dit team løser opgaverne sammen på den bedst tænkelige måde.

Kurset giver dig indsigt og inspiration til, hvordan du i rollen som procesleder faciliterer involverende og dynamiske processer, der leder til bedre praksis i din organisation. Vi sætter primært fokus på, hvordan du kommer fra forandringsnak og -teori til konkrete og udbytterige processer. Underviserne præsenterer dig på dagen for en solid og operationel værktøjskasse, der gør dig i stand til at lede forandringsprocesser, der skaber mest mulig mening og fornuft for medarbejderne, fremmer deres medejerskab og samtidigt giver værdifulde og brugbare resultater.

Udbytte:
Viden om

• hvad det vil sige at lede en forandringsproces, og hvordan du holder fokus undervejs
• din egen rolle som leder af forandringer og de mange muligheder proceslederrollen giver

Redskaber til

• at arbejde systemisk og anerkendende med udviklingsprocesser i praksis
• at styrke medarbejdernes forståelse, ejerskab og involvering i forandringsprocessen
• at skabe rum for dialog og involvering på tværs af hierarki og faggrænser

Mulighed for

• at blive fortrolig med en alsidig værktøjskasse fyldt med letanvendelige og effektive procesredskaber
• at træne din proceslederrolle og få inspiration til praktisk fremgangsmåde

Fokuspunkter:

• Rollen som procesleder – hvordan leder og faciliterer du involverende processer med afsæt i proceslederens platform?

• Procesledelse i praksis – få inspiration til hvordan du kan facilitere både små og store fremadrettede processer. Vi tager afsæt i cases fra undervisernes konsulent- og ledervirke og introducerer konkrete let-anvendelige metoder og øvelser, som vi sammen afprøver på dagen

• Dialog og kommunikation – med udgangspunkt i inspirationsoplæg går vi sammen på opdagelse i, hvordan vi kommer fra modstand til samarbejde

• Kreativitet og dynamik – hvordan bryder vi med vanetænkningen og skaber rum         for nye ideer og muligheder? Med afsæt i konkrete metoder bringer vi din kreativitet og nysgerrighed i spil

Kursets undervisere

Mille Obel Høier, KaosPilot, forfatter og selvstændig proceskonsulent med særligt fokus på ledelse, innovation og organisationsudvikling. Mille har arbejdet som procesleder for konsulenthusene Changepilots, Kaoswork og Kreativitetslaboratoriet samt i en lang række kommunale projekter. Mille har desuden arbejdet som projektleder og daglig leder hos bl.a. kulturprojekthuset Frontløberne.

Louise Laustsen, cand.mag., forfatter og selvstændig proceskonsulent med fokus på intern kommunikation og organisationsudvikling. Louise har arbejdet som facilitator hos bl.a. Undervisningsministeriet og konsulenthuset MacMann Berg. Hun er desuden tilknyttet Århus Universitet som ekstern lektor og er medforfatter til bogen Procesfacilitering i praksis.

Mille og Louise er derudover forfattere til bogen Kreativ procesledelse – nye veje til bedre praksis, der giver indsigt og inspiration til at kunne lede kreative og fremadrettede processer i forskellige organisatoriske sammenhæng.