Hvad lærer du på uddannelsen?
I moderne arbejdsmiljøer er spændinger mellem medarbejdere og teams uundgåelige. Uden konkrete redskaber til at håndtere disse spændinger konstruktivt, risikerer lederen at se dem eskalere til åbne konflikter, der underminerer samarbejde, øger stress og reducerer produktiviteten. Som leder eller teamleder er det derfor afgørende at have strategier til både at identificere og adressere spændinger, før de bliver destruktive.
Dette kursus tager udgangspunkt i konfliktteori og praksis-orienteret konflikthåndtering. Du lærer at forstå, hvad spændinger egentlig signalerer, og hvordan de kan være drivere for vækst og udvikling – hvis de håndteres rigtigt. Gennem konkrete faciliteringsredskaber lærer du at udforske spændinger som en fast praksis på dine møder, så teamet sammen kan arbejde sig gennem uenigheder.
Undervises af Thor Clasen Jonasen og Maja Pålsson, der har omfattende erfaring med konfliktteori og -håndtering i praksis. Du får både analytiske værktøjer til at forstå spændinger dybere og praktiske tricks til mødeledelse, der øger den psykologiske tryghed – essentiel for, at mennesker våger at være ægte og løse problemer sammen.
Dit udbytte
Efter kurset er du rustet til at håndtere spændinger konstruktivt, bevare dine егне ro og overblik når konflikter opstår, og lede dine team gennem svære situationer med konkrete, virkningsfulde værktøjer.
- Behersk faciliteringsredskaber til at udforske spændinger som fast praksis på jeres møder
- Anvend 2 essentielle analyseredskaber til at forstå årsagen til og dynamikken i spændinger
- Øg psykologisk tryghed i teamet ved hjælp af 3 enkle tricks til effektiv mødeledelse
- Få indsigt i dit eget følelsesliv og mønstre omkring spændinger og konflikter
- Lær at bevare dine nærvær og overblik, når situationen bliver anspændt
- Identificer og adressér spændinger før de bliver destruktive konflikter
- Genopret harmoni og produktivitet gennem praksis-baseret konfliktløsning