Konference: Ledelse under pres. Lederens psykologi, ansvar og vilkår

09:00 - 09:20: Velkomst og introduktion til dagen

Ledelsesrådgiver og foredragsholder med 17 års erfaring fra store danske organisationer.

Joel Haviv byder velkommen og introducerer dagens form og centrale temaer.

Gennem dagen bliver du og de øvrige deltagere løbende inddraget gennem interaktive greb og refleksioner, som kobler dagens oplæg og erfaringer sammen.

09.20–10.20: Keynote: Når ansvar og indflydelse ikke hænger sammen

forfatter og ledelsesrådgiver

Christian Ørsted sætter den faglige ramme for dagen med et oplæg om de strukturer, forventninger og organisatoriske vilkår, der former moderne ledelse – og hvad der sker, når ansvar og indflydelse ikke følges ad.

Oplægget undersøger blandt andet:

• hvorfor ledere ofte får ansvar uden reel indflydelse
• hvorfor løsningen ikke nødvendigvis er færre krav, men bedre betingelser for ledelse
• hvad der sker, når organisationer placerer stadig mere ansvar hos den enkelte leder

10.50–11.50: Hvem passer på chefen?

erhvervs- og krisepsykolog og autoriseret arbejdsmiljørådgiver med speciale i højrisikojobs

Med afsæt i lederens psykologiske vilkår sætter Louise Dinesen fokus på belastning, ansvar og de dilemmaer, der opstår, når kompleksiteten i lederrollen vokser.

Oplægget undersøger blandt andet:

• hvad det gør ved mennesker at stå med stort ansvar over tid
• hvorfor mange ledere oplever sig alene i rollen
• hvordan belastning og usikkerhed påvirker relationer, beslutninger og dømmekraft

13.00–14.00: Når organisationen ikke understøtter ledelse

Organisationspsykolog og serie-entreprenør

Når nye ledere starter, forventes de ofte at levere fra dag ét. Men i modsætning til medarbejdere får ledere sjældent samme tid, støtte eller legitimitet til at være nye. Lederonboarding er ikke bare onboarding i en anden målgruppe – det er en disciplin i sig selv.

Med afsæt i sin kommende bog sætter Christian Harpelund fokus på, hvorfor lederopstarter ofte undervurderes, selvom det er lederne, der skal onboarde fremtidens arbejdsstyrke.

Oplægget giver konkrete perspektiver på, hvordan organisationer kan:

• reducere risici, usikkerhed og psykologiske belastninger i lederopstarten
• designe stærkere lederonboardingforløb
• aktivere de mennesker og ressourcer, der omgiver lederen
• spille nye ledere bedre fra dag ét

I forlængelse af oplægget inddrages en leder, som deler sine oplevelser og erfaringer med at starte i en ny rolle.

14:30 - 15:15: Samtale: Ledelse, ansvar og pres i virkeligheden

Vicedirektør i Dansk Erhverv og tidligere minister med ledelseserfaring fra politisk top til erhvervsliv på højeste niveau.

Hvordan opleves det at stå med ansvar, beslutninger og forventninger under massivt pres? I en personlig og perspektiverende samtale zoomer Jakob Ellemann-Jensen og Joel Haviv ind på:

• ansvar og tvivl
• beslutninger med store konsekvenser
• offentlighed og forventningspres
• hvad det kræver at stå i ledelse, når kompleksiteten er høj

15:30 - 16:00: Afrunding og spørgsmål fra salen

Konferencen rundes af med fælles opsamling, refleksioner og mulighed for at vende tilbage til nogle af de spørgsmål og perspektiver, der har fyldt gennem dagen.

Joel Haviv binder dagens vigtigste pointer sammen og sætter fokus på, hvad bæredygtig ledelse under pres kræver – både af organisationen og af lederen selv.