Hovedpointen i hjerneforskningens bidrag til ledelsesteori er, at vi er langt mere styret af vores følelser, end vi tror. At vi er noget mere bagkloge end kloge. At vores handlinger og adfærd er langt mere styret af ubevidste processer, end vi gør os klart. Og vores sunde fornuft er en meget begrænset ressource. Tag eksempelvis jobsamtalen, er det intuitionen eller fornuften, der er afgørende i dit valg af medarbejder? Og  personalemødet, hvor du som leder skal agere i en strøm af mikrobeskeder, som du og dine medarbejdere sender til hinanden. Vi er i vores følelsers vold – også som ledere! Spørgsmålet er, hvordan du som leder bruger din emotionelle intelligens i dit personlige lederskab!

Udbytte

Med neuroledelse får du en bedre forståelse af din hjerne og viden om, hvordan vi mennesker fungerer både kognitivt og følelsesmæssigt. Denne viden forbedrer dig som leder og din organisation i forhold til at:

• optimere beslutningstagning og problemløsning
• bevare overblikket under pres
• samarbejde med andre
• forestå forandring

Uddannelsesforløbet giver dig som leder et inspirerende og lærerigt indblik i, hvad forskningen på nuværende tidspunkt kan fortælle om vores hjerner.

Fokus i uddannelsen er, hvad denne viden har af betydning for, hvordan du som leder:

• tilrettelægger din arbejdsdag
• træffer logiske rationelle beslutninger eller bruger intuition
• kommunikerer og samarbejder med andre
• påvirker, motiverer og engagerer andre
• håndterer forandringer
• skaber det optimale miljø for nytænkning og innovation

Modul 1 – Lederhjernen

Første modul har fokus på at introducere begrebet neuroledelse

Modulet har et individuelt fokus, hvor formålet er, at du som deltager anvender viden fra hjerneforskningen til at reflektere over din egen ledelsesstil og udviklingen af din egen emotionelle intelligens.

Du bestemmer dine egne seks emotionelle stilarter ved præsentationen af teorien og i et samspil med de øvrige deltagere.

Modulets fokus er, hvilke filtre i hjernen, som er bestemmende for, hvordan vi opfatter virkeligheden, og hvordan vi træffer beslutninger. Med andre ord et blik på hvilke holdninger, værdier og overbevisninger, der er grundlaget for, hvordan den enkelte leder agerer i sin organisation.

Modul 2 – Den sociale hjerne

Andet modul fokuserer på, hvad der sker mellem hjerner. Hjernen er grundlæggende social

Modulets fokus er, hvordan vores hjerner indgår i et samspil med andre, og hvordan du som leder påvirker, motiverer og engagerer andre mennesker. Og hvorledes du skaber det optimale arbejdsmiljø for organisationens hjerner, hvor medarbejdernes basale emotionelle behov dækkes, og der skabes grundlag for et godt samarbejde og udvikling/innovation.

Begrebet kulturel intelligens og emotionelt intelligente teams introduceres.

Underviser

Henrik Skovdal, organisationskonsulent, har specialiseret sig i Emotionel intelligens og Neuroleadership, har erfaring med lederudvikling, forandringsledelse, konflikthåndtering og teamudvikling i både Danmark og Norge. Uddannet cand.mag. i samfundsfag og medievidenskab.

Henrik Skovdal er en yderst kompetent og passioneret underviser, der med humor og pædagogisk snilde formår at formidle kompliceret stof på en underholdende og inspirerende facon.

Pris

Udannelsen koster kr. 14.684, – for 5 dage på Scandic Bygholm Park Horsens. Prisen er ekskl. moms, overnatning, middag om aftenen + drikkelse. Ønsker du overnatning, bestilles denne ved henvendelse til hotellet