Erhvervspsykolog Camilla Duus giver en introduktion til begrebet paradoksledelse. Hun sætter fokus på mange af de modsætningsfyldte fordringer, som ledsager det personlige lederskab, og som enhver leder derfor må forholde sig til. Gennem cases og praktiske øvelser bliver du klogere på, hvordan du som leder kan bevare handlekraften i en hverdag fyldt med paradokser og kompleksitet. Hun har stor erfaring i arbejdet med offentlig ledelse og har via CLAVIS et tæt samarbejde med erhvervspsykolog og ph.d. Lotte Lüscher, hvis bog “Lederen mellem tvivl og handlekraft” blev kåret som årets lederbog 2018. Camilla Duus sætter blandt andet fokus på:
* hvordan du som leder kan leve op til tidens krav om konstant omstillingsparathed og samtidig være tro mod dine egne værdier
* hvordan du tager magten tydeligt på dig og samtidig indgår i ligeværdige dialoger med dine medarbejdere
* hvornår du skal tænke dig om? Og hvornår det er tid til at træffe beslutninger

I disse udspændtheder gives der ikke noget éntydigt svar; paradokserne kan og skal ikke løses. En god leder kan se en sag fra flere sider, er i stand til at finde løsninger, der tager højde for flere aspekter i organisationen og samtidig træffe beslutninger og udvise handlekraft. Men hvorfor er tvivlen en del af et godt lederskab, og hvordan undgår du at blive lammet af tvivlen? Tvivl og handlekraft er indbyrdes forbundne lederdyder. Handlekraften må tilsættes tvivl for ikke at blive dumdristig, og tvivlen må blive til handling, hvis den ikke skal udvikle sig til en kimende tinnitus i lederens øregang.

Ledelsesrådgiver og forfatter Jan Heiberg Johansen deler ud af sin viden om konkrete tilgange og taktikker til, hvordan ledere kan håndtere modstridende krav, agere bedst muligt i lederrollen og samtidig skabe værdi i organisationen. Jan Heiberg Johansen giver dig viden om og praktiske tilgange til:

* hvorfor det er vigtigt, at du som leder skærper din sans for organisatoriske paradokser og forliger dig med disse spændingsfelter
* hvordan mødet med paradokserne kan have afgørende betydning for værdiskabelsen i hele organisationen
* hvordan du navigerer i spændingsfelter mellem styring, strategi og lederskab ved hjælp af forskellige værdiskabende ledelsestaktikker

Professor og ph.d. Rane Willerslev inviterer med sin jordnære tilgang og lige fremme facon dig til at tænke vildt og være nysgerrig i din paradoksledelse. Med Rane Willerslevs akademiske baggrund og erfaringer fra vildmarken giver han dig et spændende og indsigtsfuldt oplæg med følgende indhold, hvor han:
* giver dig indsigt i, hvordan du tænker vildt i de paradokser og dilemmaer, du står i
* inspirerer dig til at være modig og at lade din kreativitet få plads
* opfordrer dig til at finde modet i det at fejle produktivt
* kommer med sit bud på, hvorfor rygrad og rummelighed er vigtig i din paradoksledelse