Forskningen viser, at langt de fleste mennesker og teams ikke får udlevet deres fulde professionelle potentiale. Ofte er det personlig usikkerhed, relationel usikkerhed eller ledelsesmæssig usikkerhed, der låser os.
Samtidig ved vi, at noget af det, der os gør mennesker tilfredse og motiverede, er, når vi i dag oplever at være lidt bedre end i går.
Neuroaffektiv ledelse er en konkret og praksisorienteret tilgang og metode til at udleve dit fulde potentiale som leder og til at forstå og styrke såvel din egen som dine medarbejderes tilfredshed og motivation.
Afsættet for den neuroaffektive teori og tilgang er menneskets grundlæggende konstruktion, hjernens kapacitet, dens potentiale og muligheder for udvikling. Hjernen styrer både vores evne til tænkning og handlekraft, vores følelser, samspilskompetencer og basale selvreguleringsmekanismer. God ledelse handler i høj grad om at udnytte dette potentiale i os selv og i vores samspil med alle dem, vi samarbejder med.
Bliv en mere bevidst, nærværende og tydelig leder vha. neuroaffektiv ledelse
Vores adfærd er i høj grad styret af tilstande i hjernen og nervesystemet. Den nyeste hjerneforskning dokumenterer f.eks., hvordan vores kropslige instinkter og følelser spiller en afgørende rolle for den måde, vi tænker, handler og er sammen på.
Vi ved også, at vores følelser og vores samspil med andre på arbejdspladsen har en kæmpe betydning for vores trivsel, motivation og selvtillid i opgaveløsningen. Vi er sociale dyr med pattedyrshjerner.
Som leder er det derfor nødvendigt, at du forholder dig til og forstår både dine egne og dine medarbejderes følelser. Forholder du dig ikke til medarbejdernes følelser, bliver det vanskeligt for dig at skabe følgeskab blandt dem. For at kunne lede andre, bliver du dog allerførst nødt til at kunne lede dig selv. Det kræver, at du har selvindsigt som leder, dvs. kender dig selv i din lederrolle, og kan optræde med autenticitet, samtidig med at du forstår din rolle og dens betydning.
Med andre ord formår den fagligt stærke leder at opfange og forstå signaler fra sig selv og andre – og derigennem at styrke sin ledelseskraft og evne til at navigere i en kompleks organisatorisk virkelighed.
På dette kursus i neuroaffektiv ledelse får du nye perspektiver på udviklingen af dit personlige lederskab, ledelse af medarbejdere og af teams. Med fra kurset tager du håndgribelige værktøjer, som både du og dine medarbejdere med det samme vil kunne mærke effekten af.
Foruden at blive klædt på med konkrete værktøjer, vil du på kurset:
- Blive bevidst om dit personlige lederskab
- Få indblik i, hvordan dit eget nervesystem spiller sammen med dine medarbejderes, og hvordan en bevidsthed om det kan skærpe fundamentet for den psykologiske tryghed på arbejdspladsen/i dit team/din afdeling
- Lære at forstå dine egne og medarbejdernes neuroaffektive kompasser bedre
- Lære, hvordan du kan skabe mødeøjeblikke med din medarbejdere, som fremmer udvikling og motivation hos dem
- Blive bevidst om din autoritet og måde at forvalte autoritet på
- Få konkret, praksisorienteret og forskningsbaseret viden om psykologi, biologi, neurologi og socialpsykologi, som vil give dig en bedre forståelse af dig selv som menneske og som leder
Målgruppe:
Ledere og mellemledere, fra det offentlige og private.
