Jeg kommer imidlertid til at tænke på Sebastians gamle sang: Du er ikke alene, der er en, der følger dig og det´helt på det rene, han har det li´som dig.

Du er ikke alene – du har dine lederkollegaer!

Vi er tilbøjeligt til at kigge opad eller nedad fremfor at kigge til siden, når vi skal hente støtte. Alt for ofte glemmer vi, at vi har lederkollegaer rundt om i organisationen. Nogle er en del af vores eget lederteam, andre sidder i en anden del af organisationen.

Vores problemer er sjældent helt unikke men faktisk ret almindelige. Derfor vil der som regel være en eller flere af dine lederkollegaer, der enten står med samme udfordringer eller har været der og måske har gjort sig nogle gode erfaringer.

Inviter dig selv til en kop kaffe

Hvis ikke der er nogle formelle lederfora på din arbejdsplads, hvor I har lejlighed til at vende jeres udfordringer, så forsøg selv at skabe nogle muligheder. Er der nogle af dine lederkollegaer, du snakker særligt godt med og som du har tillid til og lyst til at dele med, så inviter dig selv til en kop kaffe. Du vil formentlig opleve, at din invitation vil blive taget imod – måske endda med glæde. Det handler om, at nogen tager initiativet og giver bolden op til en kollegial snak.

Walk and talk!

Som så meget andet tager vi de engelske udtryk til os, når det handler om ledelse. Jeg kunne også bare skrive det på dansk og opfordre jer til at gå en tur. Tag din kollega under armen og gå en tur. Der er mange ting, der bliver nemmere af at tale om, når man ikke sidder overfor hinanden med et bord imellem sig. Der er plads til pauser og eftertænksomhed, når man går – uden at det kommer til at virke akavet. I nogle af de virksomheder, jeg kommer i, er der nogle af lederne, der har en fast aftale om at gå en tur sammen ugentligt.

Lyt og vær nysgerrig

Hvis man skal have glæde af hinanden handler det om både at kunne lytte og kunne være nysgerrig i passende doser.

Hvis din kollega deler en udfordring med dig, så vent med at komme med alle dine egne historier, erfaringer og gode råd. Din kollega har sandsynligvis meget mere gavn af, at du er oprigtig nysgerrig og spørger ind til udfordringen – at du hjælper med at folde den ud. Spørgsmål skabe refleksion, som oftest er det, der er med til at skabe overblik og finde nye veje til at løse udfordringen.