Christian Ørsted, Ledelsesrådgiver og foredragsholder

Psykologisk tryghed i praksis: På vej mod et bæredygtigt arbejdsliv

Psykologisk tryghed styrker opgaveløsning, udvikling og oplevelsen af mening. Få indblik i mere end 10 års erfaring fra arbejdet med over 200 organisationer, virksomheder og teams, og få praktiske anbefalinger til, hvordan vi skaber en kultur, der fremmer det bedste i hinanden, og hvor alle føler sig respekterede, velkomne og værdsatte.

Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen, Erhvervspsykologer og autoriserede arbejdsmiljørådgivere

Når ledergruppen bliver en kampplads frem for et lærende fællesskab

Vi lever i en verden, hvor usikkerhed, skiftende krav og samfundsmæssig ustabilitet påvirker både ledelse og relationer. Kompleksiteten i ledelse er stigende, og det kan påvirke relationer og dynamikker mellem ledere, hvor både samarbejde og resultatskabelse kommer under pres. Derfor bliver det afgørende at fremme psykologisk tryghed i ledergrupper - både for at sikre at ledergruppen kan udgøre et kraftcenter for udvikling, trivsel og strategisk arbejde under skiftende betingelser, men også for at sikre understøttelse af ledergruppen som lærende fællesskab. De to erhvervspsykologer og autoriserede arbejdsmiljørådgivere Louise Dinesen og Vibeke Lunding Gregersen har stor erfaring fra arbejdet med direktioner og ledergrupper under pres og under unikke betingelser. De deler eksempler på, hvordan det ser ud i ledergrupper under pres – fra det svære til det dysfunktionelle, og hvordan den psykologiske tryghed ser ud, når det fungerer. De henter viden fra praksis og viser, hvilke spørgsmål vi bør stille ledergrupper i fremtiden.

Rikke Høgsted, Krisepsykolog, autoriseret arbejdsmiljørådgiver og stifter af Institut for Belastningspsykologi

Psykologisk utryghed og risikoen for moralsk skade

Psykologisk utryghed handler basalt set om frygt. Frygten for de andres dom og i værste fald for helt at blive udstødt af flokken. En klog sætning lyder: ”Mennesket er mere socialt end moralsk”. Men – vi er også moralske. Utrygge arbejdsmiljøer, hvor man som fagperson ikke får gjort og sagt det, der skal gøres og siges, risikerer at få en lang række alvorlige konsekvenser, blandt andet i form af moralske skader for både den enkelte, gruppen og hele organisationen.

Med oplægget dykker Rikke Høgsted ned i risikoen for moralsk skade, og i hvad du kan gøre for at forebygge.

Henrik Tingleff, Psykolog

Når egodyret spænder ben for psykologisk tryghed

Mennesker er flokdyr, men også hierarkiske, territoriale og statussøgende egodyr.

Samspillet mellem vores iboende behov for fællesskab og vores trang til at skille os ud fra flokken skaber ofte udfordringer i teamdynamikker, ledelse og samarbejde. Når egodyret får frit spil, kan det føre til konflikter, manglende sammenhængskraft, ineffektivitet og manglende psykologisk tryghed.

I sit oplæg stiller adfærdspsykolog Henrik Tingleff skarpt på, hvordan menneskets egoistiske og territoriale tendenser kan spænde ben for samarbejde og fællesskab – men også hvordan vi kan vende det til en fordel i moderne arbejdskulturer.

Jan Nielsen, Pilot på akutlægehelikopter og tidl. Officer

Hvordan man sikrer en sund fejlkultur med fokus på læring

Når vi har friheden til at fejle uden frygt for sanktioner, fremmes både kreativitet og effektivitet, samtidig med at ansvarsfølelsen øges, og fokus udvides. Fejl er uundgåelige i enhver virksomhed, men håndteringen af dem kan afgøre, om man udvikler sig eller falder tilbage.

I dette oplæg deler Jan Nielsen indsigter fra sin erfaring som helikopterpilot og kombinerer dem med teori om fejlhåndtering. Du får indblik i, hvordan du identificerer og analyserer fejl, udvikler en sund fejlkultur og forbedrer både arbejdsmiljøet og den samlede performance i organisationen.

Sarah Møller Lundberg, Senior specialist, Global Leadership Development

Implementering af psykologisk tryghed på forskellige niveauer

Få inspiration til, hvordan din organisation løfter den psykologiske tryghed og skaber en mere bæredygtig kultur ved at sætte ind på organisations-, team- og individniveau. Vi sætter særligt fokus på det fælles sprog og vigtige kompetencer. Du får taktiske fifs og praktiske eksempler, så du kan lære af andres erfaringer med at sætte fut i implementering og skalering for at gøre psykologisk tryghed til mere end noget, vi bare taler om.