Skab bedre beslutningsprocesser i teamet

Lær at facilitere beslutninger i teamet, som alle kan samtykke til, og skab rammer, hvor alles roller og ansvar er tydelige.
I spidsen for kurset står medledelseskonsulenterne Kåre Wangel og Mads Højlyng fra Crossing Circles, som sørger for, at du får:

Indblik i, hvordan medledelse kan understøtte bedre beslutningsprocesser i hele organisationen
Trin-for-trin faciliteringsredskaber til ligeværdig mødeledelse, som giver alles stemmer lige meget plads
Træning i konkrete samtykkerunder, du kan bruge direkte på næste teammøde
Redskaber til at formulere og uddelegere klare roller og ansvarsområder i teamet
Mod på at eksperimentere med medledelse i lille skala, uden at du og dine kollegaer skal ændre hele jeres organisationsdesign fra dag ét

Skab bedre beslutningsprocesser i teamet

Mange organisationer og teams kæmper med at få samarbejdet til at køre optimalt. Ledere efterspørger mere initiativ og ansvarlighed. Medarbejdere efterspørger tydelighed og tillid fra ledelsen. Det er dog hverken lederne eller medarbejderne, der er noget galt med. Der er derimod brug for metoder som medledelse til effektivt og ligeværdigt samarbejde.

Medledelse refererer til en række metoder, som er designet til at lægge lederskabet ud til alle medarbejdere. Den mest brugte og efterprøvede metode er Den Sociokratiske Kredsmetode (SCM), som rummer værktøjer til beslutningsprocesser, mødeledelse, organisationsdesign, feedbackstruktur og konflikthåndtering.

Kursusdagens indhold

På dette kursus kommer du i selskab med de erfarne medledelseskonsulenter Mads Højlyng og Kåre Wangel.

De lærer dig at sikre mere ledelse ved at lægge lederskabet ud til hele teamet gennem tydelige mødestrukturer. De sætter særligt fokus på samtykkerunder og beslutningsprocesser, du kan tage direkte med hjem til dit team, så I kan træffe beslutninger, alle kan bakke op om.

Undervejs på kurset bliver du præsenteret for et konkret mødeledelseskoncept, som er designet til at forbedre den psykologiske tryghed i teamet og sætte medarbejderne i stand til at handle på de muligheder og udfordringer, som de selv ser. Du kommer til at se, hvordan et møde foregår, når en erfaren medledelsesfacilitator er ved roret, og du får lejlighed til selv at prøve mødefaciliteringen af.

Du får:

Indblik i, hvordan sociokratisk medledelse kan understøtte bedre beslutningsprocesser i hele organisationen
Trin-for-trin faciliteringsredskaber til ligeværdig mødeledelse, som giver alles stemmer lige meget plads
Træning i konkrete samtykkerunder, du kan bruge direkte på næste teammøde
Redskaber til at formulere og uddelegere klare roller og ansvarsområder i teamet
Mod på at eksperimentere med medledelse i lille skala, uden at I skal ændre hele jeres organisationsdesign fra dag ét

Hvad kender du til medledelse?

I de seneste år har medledelse bevæget sig mere og mere mod at være standardtilgangen til at uddelegere ansvar til selvstyrende teams. Med inspiration fra Buurtzorg i Holland har den danske hjemmepleje i mange kommuner påbegyndt projekter med medledelse, og succesfulde forsøg hos blandt andre Danfoss, Børns Vilkår og DTU har vist, at medledelse kan fungere i alle typer organisationer.

Medledelse er nemlig en generel styringsmetode, som rummer et væld af værktøjer til bl.a. mødeledelse, beslutningsprocesser, organisationsdesign, feedback, udvikling og konflikthåndtering.

Dagens undervisere

Kåre Wangel

Nordens mest erfarne konsulenter i sociokratisk medledelse og samtykkeprocesser til beslutningstagning. Kåre er Certificeret Sociocracy Trainer, cand. pæd. i filosofi og erfaren konsulent i sociokratisk medledelse, kontaktskabende kommunikation og ikke-voldelig kommunikation.

Han er medstifter og chefkonsulent i konsulenthuset Crossing Circles og underviser i cykliske og regenerative organiseringsmetoder såsom medledelse, kontaktskabende kommunikation og mediation. Han er en erfaren organisations- og teamkonsulent og specialiseret i regenerative teamprocesser designet til at gøre et team til et psykologisk trygt rum, hvor medlemmer kan være sårbare over for hinanden og håndtere samarbejdsmæssige spændinger, samtidig med at teamet arbejder effektivt med de daglige opgaver.

Kåre er forfatter til bøgerne ‘Samtykkeproces – en guide til bedre beslutningsprocesser’ og ‘Spændingsproces – sådan bruger I teamets spændinger konstruktivt’.

Mads Højlyng

Specialist i at omsætte sociokratisk medledelse til læringsforløb, som teammedlemmer kan bruge i praksis. Han er certificeret facilitator i sociokrati, partner i Crossing Circles og er uddannet i retorik og pædagogik. Mads har desuden undervist i mange år, senest på CBS.

Mads har lang erfaring med voksenundervisning og er eksperten bag Crossing Circles’ uddannelses- og formidlingsaktiviteter. Han er særligt optaget af at bringe medledelse ud til de svagtstillede i vores samfund, og at vores skoler, foreninger og fællesskaber skal opleve et samarbejde præget af tillid og ligeværd.

I fritiden dyrker Mads sit sociokratisk drevne storkollektiv.

TID & STED

Det sker:
Den 16. april 2026 på Rytterkasernen 21 i Odense.
Få mere info om Rytterkasernen, herunder vejvisning: Seminarer.dk på Rytterkasernen

Undervisning fra 9.00 til 16.00. Morgenmad fra kl. 8.30.-9.00.

PRIS

Pris for deltagelse er 3.495 kr. (ekskl. moms). Prisen er inkl. morgenmad, frokost og eftermiddagskage. Dagen igennem har du desuden adgang til kaffelounge, hvor du finder kaffe, te, kolde drikkevarer og snacks.

Skal hele arbejdspladsen med?
Ved 10 eller flere deltagere fra samme sted, er I velkomne til at kontakte os på 6615 9043 for rabatmuligheder.

Deltagerbevis
Du får et deltagerbevis på kurset. 